| (57) | Abrégé : La concurrence entre les entreprises et la satisfaction du client poussent les gestionnaires à innover et à trouver de nouvelles stratégies pour améliorer la structure organisationnelle de l'entreprise et donc son efficacité et efficience. La présente invention propose un procédé de diagnostic et de refonte des structures organisationnelles de l'entreprise. Il permet d'analyser le comportement structural et organisationnel des entreprises afin de découvrir ses non conformités. L'analyse et le diagnostic sont effectués par l'usage de deux méthodes. La première est l'analyse des complexe simpliciaux utilisant la topologie algébrique. La deuxième est l'analyse par les techniques des réseaux sociaux. Le procédé se décline en plusieurs étapes allant de la collecte des données, la création d'une base de données en système No-SQL. Puis l'extraction des processus ainsi des relations que les gestionnaires peuvent dériver depuis ces processus. Ces deux ensembles de processus et de relations feront l'objet d'analyse et de diagnostic de manière itérative incrémentale par l'agrégation des relations. Le procédé possède un moteur structural pour le diagnostic. Ce dernier, fournit des cartes de diagnostic. Il calcul un ensemble d'indicateur pour les deux approches et méthodes utilisées. Aussi la proposition d'un ensemble d'actions et d'opérations de refonte organisationnelle. C'est une vue analytique et une aide à la prise de décision aux gestionnaires de l'entreprise. |
